1. Авторские рецептуры и технологические карты блюд
2. Совместный подбор локации
3. Планировка производственных цехов
4. Дизайн-проект зала обслуживания
5. Передача поставщиков компании для закупки оборудования и мебели, с нашими скидками
6. Передача всей разработанной навигации и рекламной продукции
7. Подключение к профессиональному программному обеспечению
8. Подключение к CRM-системе с наработанной годами базой знаний, где подробно описаны все этапы запуска объекта
9. Обучение на территории франчайзи в течении 14 дней
10. Рекомендации по проработке региональных поставщиков
11. Передача готового бренд-бука + всей разработанной навигации и рекламной продукции
12. Выезд команды запуска
13. Подключение к сайту и call-центру
14. Запуск групп в соц. сетях
15. Курирование проекта выделенным региональным представителем
1. Подключение к CRM системе с наработанной годами базой знаний, где подробно описаны все этапы запуска объекта
2. Курирование проекта выделенным региональным представителем
3. Подключение партнера к сайту https://grill1.org/ и получение заказов через сайт
4. Подключение партнера единому call-центру
5. Передача базы поставщиков, на общих условиях с нашими скидками
6. Федеральный маркетинг
7. Брендированная упаковка
8. Передача обновлений брендбука
9. Автоматизация всех бизнес процессов
Каковы итоговые инвестиции?
Средняя стоимость открытия 1 модуля (Шаурма) - 2 миллиона
Средняя стоимость открытия 2 модулей (Шаурма +Пицца или Вок) - 3 миллиона
Средняя стоимость открытия 3 модулей (Шаурма+Пицца+Вок) - 5 миллионов
*Стоимость открытия зависит от многих факторов, более точную информацию уточняйте при звонке
1. Бесперебойная работа сайта/мобильного приложения
2. Бесперебойная работа call-центра
3. Единая федеральная маркетинговая стратегия продвижении продукта и бренда
4. Разработанные рекомендации по локальному маркетингу
5. Разработанные рекламные материалы в рамках федеральной программы
6. Обновления дизайна упаковки
7. Единое обновление меню и регулирование ценовой политики
8. Обновление технологических процессов
9. Внедрение автоматизированных бизнес процессов
10. Ведение соц. сетей – Instagram, Вконтакте
11. Ежедневное обсуждение текущих вопросов через регионального представителя отдела франчайзинга
Какие обязанности у франчайзи?
1. Полное следования инструкциям и правилам сети
2. Обеспечение бесперебойной работы ресторана строго по заявленному ассортименту
3. Оснащение ресторана строго по заявленным стандартам
4. Осуществление пищевой безопасности
5. Подбор персонала и обучение персонала
6. Осуществление локального маркетинга
7. Оплата контекстной рекламы/ таргетированной рекламы (настройки и рекламной компании)
8. Оплата мобильного приложения, смс-оповещений
9. Оплата программного продукта и консультаций по программному продукту
10. Ведение всей первичной документации и бух учет
ЕСЛИ Я КУПИЛ ФРАНШИЗУ, ДОЛЖЕН ЛИ Я САМ ПРИНИМАТЬ АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ?
Первые полгода мы рекомендуем полностью погрузиться в проект, для более детального познания бизнеса. Так как франшиза это – не бизнес под ключ, а передача успешной и прибыльной модели бизнеса, с открытием в короткие сроки и поддержкой опытной команды профессионалов.
Чистая прибыль с оборота обычно достигает 12-23%, обычно в цифрах это значит - от 150,000 рублей в первый месяц.
На сегодняшний день у нас 4 полноценно запустившиеся франшизы в 3-ех городах СФО: Новокузнецк, Новосибирск, Рубцовск.
*Данные на Август 2019 г.
Мы передаём свою базу поставщиков, с нашими скидками и условиями. То есть вы получаете оптовые цены и скидки, а мы не выставляем счет за оказание агентских услуг. Все это уже включено в паушальный взнос.
Срок возврата инвестиций по финансовой модели составляет 12 месяцев. На практике у нас есть партнёры, которые окупались и за 6 месяцев.
Обучение проходит в Барнауле. Длительность 14 дней (62 часа) – за это время вы получаете теоретические знания ведения бизнеса и работу всех структур, а также практическую часть работы кухни!
Команда запуска обучает персонал
3 дня до открытия и 7 после, 10 дней (140 часов) – за это время сотрудники получают практическое обучение в приготовлении блюд и ведение необходимых внутренних журналов, а также все стандарты работы в компании!
Цены меняются в центральном офисе, сразу для всех ресторанов, в том числе открытым по франшизе. Самостоятельно устанавливать цены запрещено. Ввод новых блюд происходит аналогично. Прежде всего, это необходимо для стабильности вашего бизнеса.
Мы предоставляем свою базу поставщиков с уже предоставленными скидками, цена на оборудование, возможно, самая низкая на рынке. При этом, с ваших сделок мы не получаем (и не собираемся получать) никаких комиссий. Рекомендуемое нами оборудование проверено на практике. К сожалению, за любое другое оборудование мы не можем нести ответственность и гарантировать такое же качество блюд.